在最好的时代，成为一个超级个体
超级个体应该是一群人，或者是一个特别善于和组织合作、共同成长的人；他既能站在科技前沿，又能深刻洞察人性；他具备多学科通识，又能精研某个领域，成为专家； 他比别人成长得更快，有很强的自我驱动能力，持续增值。
“我们已经有了关于商业、趋势、政治和财富的内容，为什么我们不就做一档关于个人的栏目呢？”
和罗振宇碰这个节目定位好几次了，直到这句话突然跳出来，我看到他眼睛里放光。
恩，我们真应该为个体做档节目。
- 记得第一次谈客户定位，我就被严肃告知：得到的用户都是一群上进、焦虑、不满足的人。
“知识狂躁，这群人。”
罗胖捧着脸，一脸痛苦。死磕自己满足这群人，不容易。
我心里对应了一下自己，字字中枪。
不过嘛，上进焦虑不满足，是件挺酷的事。
上世纪美国50年代，美国的精英阶层也集体焦虑。心理学家罗洛梅却说“焦虑是人类面对威胁希望创造自我的正常状态。在这样一个高速发展的时代，焦虑的人才是真的健康、感觉到时代脉搏的人。”
敏感才能感到变化、有才华才会有的选，而追求自由才想要把握自己的人生。
每个人焦虑的人内心，都有一个很厉害又很自由的人。
2.这个时代的确需要我们变成这样的人。
所有人都在说未来是一个个体崛起的时代，我们用各种词汇描述这个现象：IP、社群、消费升级、设计感、情怀、粉丝经济，阿米巴、共享经济、联盟……今天，个体的能力、价值和需求都变得越来越重要。
但是这句话只对了一半，个体崛起的时代，并不是“每一个”个体崛起的时代，而是少数个体崛起的时代。和你看到的所有互联网热潮一样，网络会让两极分化加剧——少部分人获得巨大的讯息、影响力和资源而迅速崛起；同时更多的人会被服务得越来越懒，成为平庸的跟随者。个人崛起的时代，是一部分“超级个体”崛起，和一大群普通个体追随的时代。
这群“超级个体”是这样的人：
科技 人性：能抓住趋势，善于利用科技，也有高感性能力；
T型人才：良好的基础素质，在某一个领域有极致的专长；
联盟思维：善于和组织、平台密切合作，共同成长；
个人品牌：有自己的个人影响力；
自我实现：有点品位、有点追求；
每个人，包括我自己，都需要加速升级自己的眼界、心智和能力才能抓住这个趋势。而越是走在靠前的人，他们看得越清晰，所以就越发努力。
3.什么是一个人加速成长的必备条件？
下面有一个有趣的案例：
1968年墨西哥奥运会，跳高运动员福斯贝里（RICHARD FOSBURY）第一次在全世界面前施展他的背越式跳高。在那个流行跨越式或者俯卧式的年代，他的动作诡异而奇特，引来阵阵哄笑。随着横杆一次次升高，笑声没有了。在最后一跳成功后，他获得了奥运会金牌——全场起立鼓掌。
跳高运动员福斯贝里
福斯贝里是个典型的弯道超车选手，他的身体素质和成绩在普通跳法的时代很一般，更先进的起跳模式让他获胜。
这就是加速成长的第一个要素，转换模式。
《科学革命的结构》把这种转化称为 范式转换”paradigm transition trans。 飞机的发明就是典型的范式转化的结果。以前的发明家认为飞机应该像鸟儿一样，拍动翅膀起飞，他们尝试了无数方法让飞机的翼拍动，最后却无疾而终。而莱特兄弟那一代人想明白一件事——飞机不应该是鸟，而应该是帆船。飞机的翼应该像帆船的帆一样。
一旦范式转化，所有的路径都清晰了，第一架飞机很快被发明出来。
不过，仅仅转换模式还不足够，歌颂福斯贝尔创造性思维的人忽略了背越式跳高的第二个必要条件——橡胶垫。一直到上世界60年代，橡胶垫才被用来代替原来的沙坑，在这个之前，大头冲下的背越式跳高就是自杀动作。
这是加速成长的第二个要素，学着应用新的工具和技术。
在热兵器时代，再好的拳法和内功，也忌惮一个拿枪的人。看到趋势不掌握技术也没用。
接下来的故事更有趣——在1972年慕尼黑奥运会上，福斯贝尔连预赛都没有进。在接下来的运动生涯中，也没有再复出——背越式跳高并不难学，他被更多身体素质好，学习能力快的人弯道超车了。
这是加速成长的第三个要素，也是最重要的一个——修内功，提高核心素质。
正好踩到趋势、技术要靠运气；如果不一定碰的上，最好的方式是提高自己的基础面，持续的关注趋势，学习新技术，发现机会就迎头赶上，把前浪拍死在沙滩上——这是不是更大几率的胜利？
这几年的商业世界，先驱先烈，也是这样的游戏。
正确的模式、工具技术和个人素质，是加速成长的三个要素。最后一个虽然听上去最不酷，其实花时间最长，也最重要。只听不动的人，往往眼界越来越高，手脚越来越低，变成一只知识瘫痪的“长颈鹿”。
曾国藩说：“兵闻拙速，未睹巧之久也”，仅仅是精巧的东西长不了。职业发展是“拙速”，找到一个点，老老实实做事，踏踏实实练习，一年下来就会超过很多人，遇到一个机会，呼啦一下就起来了——成功是长久而持续的积累过程。
4.很多人认识我，是因为我写的一本书《拆掉思维里的墙》，所以我的标签好像是“畅销书作家”。其实在过去10年里，我大多数的时间都在做职业生涯的咨询、高管的教练、课程研发和授课，在我看来，这都是一件事——帮助他人加速发展，也从别人的经历中获得智慧。
在这个专栏中，把自己这些年学习的近40门课程、相关的书籍，以及近千个案例中与一流高手交锋的智慧，分享给大家。
王小波说，艺术来源于痛苦，但是没必要非来源你的痛苦啊。
职业发展这个事也是一样——请相信，总有人用更好的方式在做你现在做的事。你需要的只是学习。
在《超级个体》里，我们准备这么干：
我们会每周探讨一个加速成长的主题——它可能是职业发展的基础能力、也可能是个人成长的底层概念、他们都来自大部分人有困扰的真问题。我把这些52个主题分成这么4大类：对事的竞争力、对人的影响力、对组织的领导力以及内在发动机——自己的个人成长。
课程设置
我还加入了一些关于自我探索的测评和工具，一些积极心理学的内容。
成功无论在数量还是在人生长度上，都是小概率事件。我们要学会在没成功之前快乐生活。
这是一张正在进化中的图，这些主题会持续更新。每次一个看得懂、记得住、能实操的工具、模型或方法论。
知识同样符合28原则，任何一门领域真正核心的内容就是20%，最聪明的办法是用80%的时间学习其中20%的精华。
这20%往往是一些核心的模型或工具——他们既是底层逻辑也是方法论。这也是为什么当别人问你上完一门课读完一本书学到些什么时，你的第一反应往往是说：恩，有这么一个模型、法则…………
他们是聪明人做事的“套路”，观察世界的方式，有了这些会省你很多时间。
拿着这些工具，希望这个专栏的订阅者能开始实践起来，只有当你实践起来，别人的知识变成你的知识，你的知识变成你的能力。
所谓行到极处便是知，很多时候，做着做你就懂了。
基于这些想法，每天的解都会围绕一张“成长卡”进行——我会把讲到的方法、策略、工具、或者模型浓缩在一张图上。你只要保存好这一年中对你有启发的“卡片”，慢慢的，你就有了自己的技术、自己的发展工具箱。陪伴成长：
我已经出版了两本书，最大的遗憾就是没有办法像讲课一样和读者及时的交流。比起一个千里传音的老师，我更希望做陪伴在你身边的成长教练——这也是我选择在得到开设这个专栏的原因——希望这是一个能陪伴你一年的文字。
每周四周五，我都会在这里和你们深度互动、答疑、讨论这周的主题。等栏目走上正轨，我还会邀请更多有趣的超级个体来分享他们的独门经验，和大家一起探讨这个时代的成长方式。
在未来一年，我们一起来做三件事：
- 每周学习3个加速发展的工具和方法论、你可以逐渐打造一个属于你的超级工具箱
- 完整的梳理自己、系统展开能力地图，逐渐搭建自己的能力体系
- 认识更多各个领域的“超级个体”，看到人生不同的可能性
有人问我，这群 “超级个体，到底超级在哪里？
他们应该是这样一群人：
他们理解科技又深具人性，精钻一门又有通识，与组织紧密合作又不失独立；他们是一群自主，自驱也自我成就，成功又幸福的人。
在他们身上，做自己不仅是一种态度，更加是一种能力。
这个时代就需要这样的
超级个体。
]新精英生涯古典：未来是个体崛起的时代
文|MBA智库/子墨
古典老师，著名生涯规划师，高管教练，新精英生涯创始人，销量超过300万畅销书作者。少年文青，玩乐队，练散打，写小说，骑单车从长沙流浪到北京。2007年创办新精英生涯，现已成为中国最专业、培养认证生涯规划师最多的生涯教育与咨询服务商。对于创办新精英的初衷，古典老师说道，每个人进入职场都有个迷茫期，主要有两段。一个是刚刚大学毕业的时候，这个时候表现为不知道怎么面对职场；第二次迷茫期一般在职场中过了三年左右。他们有了一些基础技能以后，不知道怎么长远定位。而在30岁之前、35岁以后都还会有一次迷茫期，人都会阶段性的迷失自己的方向。因目睹无数中国教育下的一流人才的迷茫和纠结，意识到 “找到自我”比“去好大学”更重要。所以当时做新精英也是出于这样一个初心，希望可以帮助迷茫又困惑的职场年轻人，通过具有专业性、指引性、实战性的生涯规划培训和服务，确定自己的方向，跨越职场难关，合理规划自己的职业生涯，长成自己的样子！
据统计“职业发展”已经成为“薪酬待遇”之后个人择业选择的第二大因素，然而面对新兴企业变化快的职场环境，越来越多的职场青年人对职业发展深感焦虑和迷茫，越来越多的HR和管理者希望通过生涯咨询的方式帮助员工找准职场方向。作为职业生涯这个市场中的一位创业者，古老师表示当下职业生涯是一个远远没有被开发的市场，就好像心理咨询一样。心理咨询市场也是没有被开发，但是如果爆发的话心理咨询市场会比职涯快很多。因为中国人观念都是有病了实在不行才去治，但是职涯就不同，可能每个人觉得有问题过来咨询这样的方式还挺好的；第二个是很少有人通过企业去解决职涯问题，虽然EAP项目能做但是落实在实处员工一般也不会真真正正的在那讲自己的事。而职涯很多企业都是采购职涯去做员工发展的，企业在这方面是有员工需求的，企业也需要员工发展好。
在提到对客户以及用户的把握上，“最重要的就是内容的输出，然后在持续的内容输出的前提下，把门槛降低”，古老师说道。他说，一个东西的流行主要就两个要求，一个让这个东西变得越来越重要，另外一个是变得越来越简单。而目前他们团队在做的就两件事，一个就是通过公关和品牌让产品变得越来越重要，第二就是通过技术让培训和咨询产品更落地更实战，从而让产品变得越来越简单。
古典老师在做客智库课堂（mbalib-class）时提出了超级个体的概念。从公司管理以及运营上，古老师做了更为详细的解释：他认为不管你是上班、自由职业还是创业，未来都是个人崛起的时代。未来的职场，将变成“平台+个体”，组织越来越需要牛人，但是牛人越来越不需要组织。 每个人都必须为自己的成长和职业发展负责，都要学会把自己的天赋和能力做成产品。但是，在未来职场的竞争里，领跑者永远只有少数人，他们就是超级个体。
超级个体并不是超级自由职业者，个体是要深度依赖于组织才能够发挥力量。超级个体并不是超级个人，超级个体应该是一群人，或者是一个特别善于和组织合作、共同成长的人；他既能站在科技前沿，又能深刻洞察人性；他具备多学科通识，又能精研某个领域，成为专家； 他比别人成长得更快，有很强的自我驱动能力，持续增值。 一句话，超级个体组成了未来职场的第一梯队。所以从这个角度来说，这些个体要有 自我驱动、自我管理和自我成就。自我驱动即管理者给他定目标但是不需要管理者来推动他去完成目标：自我管理，就是有一套可以管理自我情绪的方法。这一代人很需要也渴望自主性，但是如果没有自我管理手段，就会变成一个很乱的个体，永远无法成为超级个体。越是不需要被组织管理的人，越是需要有自我管理能力。
以前的企业是你不要有自我意识我来领导我来激励，但是现在的企业是你有自我意识，那你来自我领导、自我激励、自我管理，同时你也得承担自我管理的责任。当企业和个体能够在管理、领导这两个方面达到共识，它自然就形成一个自我成就的过程。因为在这一过程中，个体通过自己能力的提升给企业带来价值，而反过来企业也会把更多的利润比例分给他们。在古老师看来，超级个体是自己给自己自带资源，而 作为领导者是一定既是超级个体，也是好的管理者。
作为出版了两本书的古老师，最大的遗憾就是没有办法像讲课一样和读者及时的交流。比起一个千里传音的老师，他说：“我更希望做陪伴在你身边的成长教练！我们已经有了关于商业、趋势、政治和财富的内容，为什么我们不就做一档关于个人的栏目呢？”在他看来在越来越多商业、趋势的东西之下，个体越是容易被忽略。为个体发声，成为他一直以来的愿景。也正是基于这样的认识，才决定在得到APP推出一档新的栏目“超级个体”，围绕职业发展、个人成长，深度讲解一个主题。
对于目前高压、快节奏的生活，年轻人在理想与现实主义之间该如何找到自己的梦想的话题，古老师笑着说：“首先你必须有一个吧。所谓理想主义是你有一个梦想，而现实主义是你要为这个梦想，设置资源、提供能力和成就的路径。对于这三个方面如果没有研究的话，梦想永远是个梦想！很多人觉得自己有很多梦想，但是在这些梦想中间你有没有个排序？排序之后你有没有配备资源？如果配备资源你还得给自己设置路径，这就是现实主义。”就像他在《你的生命有什么可能》里说到的一样，理想主义者——我要一站到达，现实主义者——试试看，不行就算了，而现实的理想主义者——在迂回和修炼中，不断地去接近梦想！